Powrót do pracy po urlopie rodzicielskim – test dla firmy?

Powrót do pracy po przerwie związanej z opieką nad dzieckiem to niezwykle emocjonujący moment. Z jednej strony pojawia się radość powrotu do zespołu, wyzwań i zadań zawodowych. Z drugiej – cała gama obaw: Czy dam sobie radę? Czy nadal jestem kompetentna? Jak pogodzę nowe obowiązki rodzinne z wymaganiami w pracy? Czy zostanę potraktowana jak specjalistka, czy „tylko” jak mama?Codzienności powracającej mamy często towarzyszy presja powrotu do formy „sprzed przerwy”, mimo że jej sytuacja życiowa diametralnie się zmieniła.

W Fundacji Mamo Pracuj od lat wspieramy mamy w powrotach na rynek pracy i edukujemy pracodawców w tym temacie. Znamy te dylematy z codziennych rozmów z kobietami i firmami. Wracające mamy dzielą się z nami swoimi doświadczeniami oraz niepokojami, które najczęściej pojawiają się właśnie w pierwszych tygodniach po powrocie.

Czego naprawdę obawiają się kobiety wracające po przerwie?

Aby lepiej zrozumieć ich perspektywę, przeprowadziłyśmy badanie „Mój powrót do pracy” (grudzień 2022 r.). Wyniki badania nie pozostawiają złudzeń:

• ponad 80% kobiet obawia się, czy pogodzi macierzyństwo z życiem zawodowym.
• Prawie 70% martwi się odbiorem nieobecności z powodu choroby dziecka.
• Ponad połowa badanych nie jest pewna, czy nie wypadła z obiegu zawodowego i „wciąż się nadaje”.

Za tymi liczbami kryje się realny stres i wątpliwości, które mogą rzutować na efektywność i zaangażowanie, a przede wszystkim – na decyzję, żeby wrócić do pracy.

Codzienność – największe wyzwanie

Powrót do pracy to ciągła żonglerka: odprowadzanie dzieci, nagłe telefony, szybkie powroty do domu, zmęczenie, brak czasu. Dlatego aż 77% kobiet wskazuje logistykę dnia codziennego, zmęczenie i niedostatek czasu jako najtrudniejsze aspekty powrotu. Często barierami są też sztywne godziny pracy lub brak możliwości pracy zdalnej. W firmach, gdzie jest to możliwe ze względu na charakter pracy, potęguje frustrację i poczucie niezrozumienia.

Tymczasem ponad połowa firm nie oferuje rozwiązań wspierających młodych rodziców. Nawet jeśli takie wsparcie istnieje, często brakuje informacji, jak z niego korzystać.

Dlaczego warto zadbać o pozytywne doświadczenia osób powracających po przerwie?

Negatywne doświadczenia mogą mieć poważne konsekwencje dla wizerunku firmy. Aż 2/3 respondentek nie poleciłaby pracy w swojej firmie innym kobietom planującym macierzyństwo lub nie wie, co odpowiedzieć na tak zadane pytanie. To ogromny sygnał ostrzegawczy, bo pracownicy są najlepszymi ambasadorami marki pracodawcy!

Empatia przede wszystkim

Z naszych doświadczeń wynika jedno: mamy najbardziej potrzebują empatii i realnego wsparcia. Oczekują jasnej komunikacji, wdrożenia na nowo do obowiązków, rozmów o oczekiwaniach i zmianach, a także kogoś w zespole lub w HR, do kogo mogą zwrócić się po pomoc. Często są w trudniejszej sytuacji niż nowy pracownik, bo od powracających oczekuje się „starej” wydajności, bez procesu ponownego wdrożenia.

Jak widzą to same kobiety?

Empatia jest podstawą wszystkich naszych kontaktów z innymi. Tylko to pozwala na zrozumienie odmiennej sytuacji, zdania i życia drugiej osoby. Matka wracająca po przerwie do pracy potrzebuje tego zrozumienia. – wskazuje jedna z uczestniczek badania

Rozwiązania są banalnie proste i jednocześnie trudne do spełnienia – ludzkie podejście, dużo cierpliwości i zrozumienia, wydłużony okres na ponowną aklimatyzację, ewentualne szkolenie powrotne (takie ponowne wdrożenie). Możliwość pracy zdalnej też jest ważna, ale przy małym dziecku i tak to ciężko wykonać. – podkreśla kolejna

Jak to wygląda w Twojej firmie?

Zachęcamy do sprawdzenia, jak w Twojej firmie wspiera się powracających rodziców. Odpowiedz na poniższe pytania, przyglądając się procesom w Twojej firmie.

Checklista powrotu do pracy:

• Czy powracający pracownik jest specjalnie witany, tak jak nowy członek zespołu?
• Czy jasno komunikuje się zakres obowiązków oraz zmiany, które zaszły?
• Czy możliwa jest elastyczna organizacja pracy (hybrydowa, zdalna)?
• Czy ktoś pełni rolę opiekuna lub mentora dla powracających rodziców?
• Czy jest dostęp do szkoleń powrotnych, wsparcia psychologicznego lub prawniczego?
• Czy rodzice są informowani na bieżąco o życiu firmy podczas urlopu?
• Czy w firmie promuje się postawy wspierające zrozumienie dla wyzwań młodych rodziców?
• Czy jasno komunikowane są prawa i benefity związane z powrotem po urlopie?

Jeśli na większość z tych pytań odpowiadasz „tak” – gratulujemy! Jeśli nie, to nie martw się, wspólnie możemy to zmienić. Już wkrótce podpowiemy, jak tworzyć rozwiązania, które naprawdę wspierają powracających rodziców – z korzyścią dla firmy i zespołu.

Pozdrawiamy,
Zespół Fundacji Mamo Pracuj

P.S. Pamiętaj: empatia i otwartość wobec rodziców powracających z urlopu to ważny element budowania zaangażowanego, stabilnego zespołu.